طورته المسارات الرائدة
نموذج المنظمة المؤسسية المستدامة
قمنا في مكتب المسارات الرائدة بتطوير نموذج المنظمة المؤسسية المستدامة، والذي نسعى لتحقيقه لدى عملائنا من خلال مشاريع التطوير المؤسسي.
استكشف النموذج
النموذج معاد بناؤه رقميًا من الرسم الأصلي بالتسميات نفسها. لا تتضمن المصادر تعريفًا نصيًا مستقلًا لكل عنصر؛ لذلك يعرض الاستكشاف موقع العنصر في النموذج وارتباطاته كما تظهر في الرسم فقط.
اختر أي عنصر لعرض موقعه في النموذج وارتباطاته كما تظهر في الرسم الأصلي.
نقطة وصل مع «تجهيزات وأنظمة تقنية» الخط الفاصل بين ما يقابله «قياس النتائج» وما يقابله «قياس الممكنات»
مكونات النموذج نصًّا
قائمة كاملة بعناصر النموذج مرتبة بحسب موقعها في الرسم، لمن يفضّل القراءة النصية أو يستخدم قارئ الشاشة.
الأطراف المحيطة بالمنظمة
- أصحاب العلاقة
- الشركاء
- الداعمون
- المستفيدون
سقف النموذج
- استراتيجية مستدامة تتبناها المنظمة
الصف الأعلى (فوق الخط الفاصل)
- قيادة فاعلة
- أسلوب العمل
- إدارة الأداء المؤسسي
الصف الأوسط (أسفل الخط الفاصل)
- البيئة التنظيمية والبشرية
- المبادرات الاستراتيجية
الصف الأساسي
- فريق عمل مؤهل
- هيكل تنظيمي
- وصف وظيفي
- عمليات وإجراءات
- اللوائح التنظيمية
- المشاريع
- الخطط التنفيذية
قاعدة النموذج
- نموذج المنظمة المؤسسية المستدامة
العناصر الجانبية
- قياس النتائج
- قياس الممكنات
- تجهيزات وأنظمة تقنية
خطوط الوصل في الرسم: تتصل «تجهيزات وأنظمة تقنية» بكل من: إدارة الأداء المؤسسي، والخطط التنفيذية، والمشاريع، واللوائح التنظيمية، وعمليات وإجراءات، وهيكل تنظيمي.
الخط المتقطع: يفصل الصف الأعلى عن الصف الأوسط؛ ويقع «قياس النتائج» فوقه و«قياس الممكنات» تحته.
المحطة الأخيرة… وبداية مساركم
تواصل مع المسارات الرائدة
لطلب خدمة أو الاستفسار عن مشروع، يسعدنا تواصلكم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو نموذج التواصل.
- الجوال0553364350
- الرقم الموحد920020490
- البريدinfo@masaratsa.com
- العنوانالمملكة العربية السعودية — جدة، حي الصفا