خدمة 4 من 10
ترجمة الخطة الاستراتيجية إلى تنفيذ فعلي: مستهدف لكل مؤشر أداء، ومبادرات سنوية تحققه.
تقوم الخدمة على ترجمة الخطة الاستراتيجية إلى تنفيذ فعلي، عبر تحديد مستهدف لكل مؤشر أداء، ثم وضع مبادرات سنوية تحقق هذه المستهدفات، مع تحديد أهم تفاصيل كل مبادرة واحتياجاتها.
ويعتمد هذا النهج على تمكين فريق المنظمة ونقل المعرفة إليه.
من الميدان
مشاريع يذكر وصفها المعتمد صراحةً عملًا من نطاق هذه الخدمة.
مشروع على ثلاث مراحل: قياس الأداء الفعلي لمؤشرات الوكالة، ووضع خطوط الأساس لمستهدفات رؤية 2030 الخاصة بها، ثم تطوير مؤشراتها ومستهدفاتها على مدى 5 سنوات.
إطار متكامل لخدمات التطوير الاستراتيجي، خُصص ليتناسب مع أعمال الأكاديمية وفق أفضل الممارسات الاستشارية والإدارية.
خطة استراتيجية جديدة انطلقت من تحليل استراتيجي متعدد الأدوات، مع تأهيل فريق الجمعية ووحدة لإدارة الأداء الاستراتيجي ودعم استشاري لمدة عام.
خطة استراتيجية جديدة انطلقت من تحليل استراتيجي متعدد الأدوات، مع وحدة لإدارة الأداء الاستراتيجي ودعم استشاري لمدة عام.
مشروع تطوير استراتيجي للارتقاء بخدمة مستفيدي الجمعية، يتضمن دعمًا استشاريًا لإدارة الأداء الاستراتيجي لمدة 6 أشهر.
بناء الخطة الاستراتيجية وممكنات تحقيقها لأوقاف صالح الراجحي وقطاعيها الخيري والاستثماري، بمشاركة خبراء ومستشارين متخصصين.
المحطة الأخيرة… وبداية مساركم
لطلب خدمة أو الاستفسار عن مشروع، يسعدنا تواصلكم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو نموذج التواصل.