خدمة 3 من 10
بناء مؤشرات الأداء وفق منهجية بطاقة الأداء المتوازن، ونقل المعرفة إلى فريق العميل.
التخطيط الاستراتيجي عملية متكاملة ينبغي أن تشمل جميع المجالات الرئيسة للمنظمة، وتُعد بطاقة الأداء المتوازن نظامًا إداريًا يربط الأهداف والمؤشرات بتنفيذ الاستراتيجية.
يبني المكتب مؤشرات الأداء وفق هذه المنهجية من خلال مستشارين معتمدين من معهد بطاقة الأداء المتوازن، مع نقل المعرفة إلى فريق العميل.
من الميدان
مشاريع يذكر وصفها المعتمد صراحةً عملًا من نطاق هذه الخدمة.
مشروع على ثلاث مراحل: قياس الأداء الفعلي لمؤشرات الوكالة، ووضع خطوط الأساس لمستهدفات رؤية 2030 الخاصة بها، ثم تطوير مؤشراتها ومستهدفاتها على مدى 5 سنوات.
إطار متكامل لخدمات التطوير الاستراتيجي، خُصص ليتناسب مع أعمال الأكاديمية وفق أفضل الممارسات الاستشارية والإدارية.
خطة استراتيجية جديدة انطلقت من تحليل استراتيجي متعدد الأدوات، مع تأهيل فريق الجمعية ووحدة لإدارة الأداء الاستراتيجي ودعم استشاري لمدة عام.
انطلق عام 2023 — الخطة الاستراتيجية 2024–2026
مشروع نوعي انطلق عام 2023 على المستويات الاستراتيجي والتنظيمي والإجرائي، بهدف الارتقاء بمنظومة العمل لتكون المؤسسة الرائدة في قطاع المنح.
خطة استراتيجية جديدة انطلقت من تحليل استراتيجي متعدد الأدوات، مع وحدة لإدارة الأداء الاستراتيجي ودعم استشاري لمدة عام.
بناء الخطة الاستراتيجية لإحدى أكبر الجمعيات في منطقة المدينة المنورة، للارتقاء بخدمة مستفيديها.
المحطة الأخيرة… وبداية مساركم
لطلب خدمة أو الاستفسار عن مشروع، يسعدنا تواصلكم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو نموذج التواصل.