مشروع نوعي انطلق عام 2023 على المستويات الاستراتيجي والتنظيمي والإجرائي، بهدف الارتقاء بمنظومة العمل لتكون المؤسسة الرائدة في قطاع المنح.
انطلق مكتب المسارات الرائدة في عام 2023 بهذا المشروع النوعي للتطوير الاستراتيجي والتشغيلي لمؤسسة عبدالله بن إبراهيم السبيعي، والذي نسعى من خلاله إلى الارتقاء بمنظومة العمل لتكون المؤسسة الرائدة في قطاع المنح.
مستويات العمل في المشروع
المستوى الاستراتيجي
بداية بقياس النضج الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي للمؤسسة باستخدام منهجيات وأدوات عملية ومنهجية، ثم تحديد الغاية الاستراتيجية للمؤسسة التي توصل إلى بناء الخطة الاستراتيجية للمؤسسة 2024–2026، ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على منهجية بطاقة الأداء المتوازن.
المستوى التنظيمي
بداية بتطوير الهيكل التنظيمي ليتوافق مع الاستراتيجية الجديدة للمؤسسة، بالإضافة إلى تحليل الوظائف الحالية للمؤسسة بهدف تطويرها لمواكبة التحول المؤسسي.
الإجراءات الداخلية وعمليات الأعمال
تطوير عمليات الأعمال بداية من تحليل سلسلة القيمة للمؤسسة، وتحليل سلاسل القيمة للنشاط الرئيسي للمؤسسة (المنح).
منظومة إدارة الأداء الاستراتيجي
تأسيس وحدة خاصة بإدارة الأداء، وتأهيل فريق الوحدة على الأدوار المطلوبة منهم، ومتابعة ذلك بالدعم الاستشاري المتخصص؛ للتأكد من سير الخطة وفق ما وُضعت لأجله، والمراجعة والتحسين المستمر.
ويصاحب جميع أعمال المشروع إدارةٌ للتغيير والتبني داخل المؤسسة؛ ليكون فريق المؤسسة على قدر عالٍ من التبني الذي سينعكس على نجاح الخطة.