الخطة الاستراتيجية الأولى وممكناتها مع دعم استشاري لثلاث سنوات، ثم الخطة الاستراتيجية الثانية بخدمات إضافية تتناسب مع نضج المؤسسة.
عمل مكتب المسارات على بناء الخطة الاستراتيجية الأولى وممكناتها الأساسية (بطاقة الأداء المتوازن – الهيكل التنظيمي – خطة المستهدفات والمبادرات)، وتقديم الدعم الاستشاري لمدة 3 سنوات، وهي فترة تنفيذ الخطة.
كما انتهينا من بناء الخطة الاستراتيجية الثانية للمؤسسة، وتقديم خدمات إضافية تتناسب مع نضج المؤسسة وتطورها، فشملت الخطة الثانية تطوير مكتب إدارة الاستراتيجية، واعتماد نظام تقني لمتابعة مؤشرات الأداء، وبناء الميزانية السنوية للمؤسسة، وغير ذلك من الخدمات.
مرحلتا العمل
الخطة الاستراتيجية الأولى
بناء الخطة وممكناتها الأساسية: بطاقة الأداء المتوازن، والهيكل التنظيمي، وخطة المستهدفات والمبادرات، مع الدعم الاستشاري لمدة 3 سنوات (فترة تنفيذ الخطة).
الخطة الاستراتيجية الثانية
تطوير مكتب إدارة الاستراتيجية، واعتماد نظام تقني لمتابعة مؤشرات الأداء، وبناء الميزانية السنوية للمؤسسة، وغير ذلك من الخدمات.